GM Veraneio Ambulância (Vtr Op - TE )

História e Desenvolvimento. 
Fundada em 16 de setembro de 1908, em Flint, Michigan, por William C. Durant, a General Motors Corporation (GM) consolidou-se como uma das maiores e mais influentes fabricantes de veículos do mundo, deixando um legado de inovação, diversificação e impacto global. Visionário e ex-fabricante de carruagens, Durant idealizou uma holding que unificasse diversas marcas automotivas sob uma única estrutura, promovendo sinergias e fortalecendo a competitividade no mercado. Essa visão estratégica, aliada ao empenho de milhares de trabalhadores, engenheiros e líderes, transformou a GM em um símbolo de progresso industrial e resiliência, moldando a história da indústria automotiva. Desde sua fundação, a GM adotou uma estratégia ousada de aquisições para diversificar seu portfólio e consolidar sua presença no mercado. Em 1908, a Buick Motor Company, fundada por David Dunbar Buick e já reconhecida por sua qualidade, foi a primeira a integrar a GM, trazendo consigo a expertise de Durant, que havia presidido a empresa. No mesmo ano, em 12 de novembro, a Oldsmobile Motor Vehicle Company, estabelecida em 1897, tornou-se a segunda marca do grupo, reforçando a posição da GM no cenário automotivo americano. Nos anos seguintes, a Oakland Motor Car Company, que mais tarde evoluiu para a Pontiac, e a Cadillac Automobile Company, adquirida em 1909 por US$ 5,5 milhões, enriqueceram o portfólio com veículos de luxo e inovação. Essas aquisições não apenas ampliaram a oferta de produtos, mas também refletiram o compromisso da GM em atender às necessidades de diferentes públicos, desde consumidores comuns até os mais exigentes. Em 1911, após divergências com acionistas que o levaram a deixar a GM, Durant fundou a Chevrolet Motor Company of Michigan, em parceria com o piloto e mecânico suíço Louis Chevrolet. A Chevrolet rapidamente conquistou o mercado com veículos acessíveis e confiáveis, e, em 1956, foi incorporada à GM, tornando-se uma das marcas mais emblemáticas da empresa. No mesmo ano, a GM criou a GMC, derivada da aquisição da Rapid Motor Vehicle Company, focada na produção de caminhonetes e caminhões leves. Esse segmento tornou-se um pilar estratégico, atendendo à crescente demanda por veículos comerciais robustos e versáteis. A visão da GM não se restringiu ao mercado automotivo. Em 1917, a empresa deu início à sua expansão global com operações comerciais no Canadá, marcando o começo de uma trajetória que alcançaria todos os continentes. Essa internacionalização foi impulsionada pela dedicação de equipes que adaptaram produtos e estratégias às realidades locais, conquistando a confiança de consumidores ao redor do mundo. Em 1919, a GM diversificou ainda mais suas atividades ao adquirir a Frigidaire Company, fabricante de refrigeradores, em uma incursão pioneira no setor não automotivo. Essa decisão, guiada por uma diretoria visionária, demonstrou a ambição de explorar novos horizontes e consolidar a GM como uma empresa de alcance multifacetado. A diretoria comercial da General Motors Corporation (GM) , guiada por uma visão estratégica, identificou o potencial para uma presença global significativa. A visão estratégica da General Motors Corporation (GM), aliada ao compromisso de seus líderes e colaboradores, impulsionou uma série de iniciativas que consolidaram sua presença global e reforçaram seu papel como uma das maiores fabricantes de veículos do mundo. Essas expansões, realizadas ao longo das décadas de 1920 e 1930, refletem não apenas a ambição da empresa, mas também o esforço coletivo de milhares de pessoas que transformaram desafios em oportunidades, conectando comunidades e promovendo o progresso em diferentes continentes.

Em 1923, a GM marcou sua entrada no mercado europeu com a inauguração de sua primeira fábrica em Copenhague, Dinamarca, um passo significativo que ampliou seu alcance além da América do Norte. Em 1925, a empresa intensificou sua expansão com o início de operações orgânicas na Argentina, França e Alemanha, além da aquisição da renomada montadora britânica Vauxhall Motors. No mesmo ano, estabeleceu operações na Austrália, Japão e África do Sul, demonstrando uma visão ousada de alcançar mercados diversos. Em 1928, a GM deu um passo pioneiro ao entrar no mercado indiano, um território ainda pouco explorado pela indústria automotiva. Em 1929, a aquisição da alemã Opel fortaleceu sua posição na Europa, enquanto a incorporação da Yellow Coach Company, fabricante de ônibus escolares nos Estados Unidos, diversificou seu portfólio, atendendo às necessidades de transporte coletivo. Paralelamente, a GM reconheceu o potencial do mercado latino-americano, estabelecendo a General Motors do Brasil em 26 de janeiro de 1925. Inicialmente, a empresa operou em instalações alugadas no bairro do Ipiranga, em São Paulo, onde lançou seu primeiro produto no mercado brasileiro: um furgão utilitário leve. Produzido pelo sistema Completely Knocked Down (CKD), o veículo era montado localmente a partir de kits importados, compostos por chassis, motores, transmissões e outros componentes. Esse processo apresentava características distintas: Baixa agregação de componentes nacionais: Apenas algumas partes não metálicas da carroceria eram fabricadas no Brasil, refletindo as limitações industriais da época. Flexibilidade de entrega: Os veículos podiam ser fornecidos completos ou como chassis nus com capô, permitindo personalização por encarroçadores terceirizados. Essa abordagem permitiu à GM estabelecer uma presença inicial no Brasil, adaptando-se às condições do mercado e pavimentando o caminho para um crescimento sustentável. Desde o início, a empresa identificou oportunidades no setor militar, fornecendo caminhões leves ao Exército Brasileiro. Esses veículos, baseados em chassis de modelos comerciais, eram configurados com carrocerias padronizadas para uso militar, demonstrando a versatilidade da GM em atender às demandas das Forças Armadas. O sucesso crescente no mercado brasileiro incentivou investimentos significativos, culminando na construção de uma moderna planta fabril em São Caetano do Sul, na região metropolitana de São Paulo, concluída em outubro de 1929. Projetada para ampliar a capacidade produtiva, a fábrica reforçou o compromisso da GM com o desenvolvimento industrial do país. A partir de 1933, a General Motors do Brasil iniciou um novo ciclo de crescimento, expandindo sua influência não apenas no Brasil, mas também em outros mercados sul-americanos. Novos aportes na infraestrutura produtiva elevaram o índice de nacionalização, e, em 1940, cerca de 75% dos furgões e caminhões comercializados pela empresa possuíam carrocerias fabricadas localmente, com quase 90% de componentes básicos produzidos no Brasil. No portfólio da GM Brasil, a família de caminhões médios e leves GMC Flatbed Truck ganhou destaque, atendendo às necessidades de transporte comercial e militar. Com o início da Segunda Guerra Mundial, a subsidiária brasileira reorientou suas linhas de produção para apoiar o esforço bélico. A partir de 1941, a empresa fabricou reboques militares de duas rodas e componentes críticos para a matriz nos Estados Unidos. Em 1943 a GM Brasil passou a montar milhares de veículos militares fornecidos em estado semidesmontado, destinados às Forças Armadas Brasileiras.
Com o fim da Segunda Guerra Mundial em 1945, a General Motors do Brasil (GM Brasil) retomou com vigor a produção de seu portfólio completo, abrangendo automóveis, utilitários e caminhões. Esse período marcou o início de uma nova fase para a empresa, impulsionada pela determinação de seus colaboradores e pela crescente demanda do mercado brasileiro. A década de 1950 foi especialmente transformadora, com políticas governamentais que incentivaram a nacionalização da indústria automotiva, promovendo o desenvolvimento econômico e industrial do país. Nesse contexto, a GM Brasil expandiu sua oferta com modelos como o caminhão leve Opel Blitz II Comercial, que atendia à necessidade de soluções de transporte confiáveis. Contudo, a dependência de componentes importados ainda limitava a integração com a economia local, desafiando a empresa a buscar maior autonomia produtiva. Em 1953, o governo federal implementou medidas decisivas para fortalecer a indústria automotiva nacional, incluindo: Restrição às importações: Limitação percentual na aquisição de componentes automotivos, permitindo apenas peças sem equivalentes nacionais Proibição de veículos montados: Veto à importação de veículos finalizados, incentivando a produção doméstica. Em 1956, a criação do Grupo Executivo da Indústria Automobilística (GEIA) consolidou esses esforços, oferecendo incentivos fiscais e financeiros para a consolidação de uma indústria automotiva brasileira. Essas políticas estimularam a GM Brasil a investir em inovação e nacionalização, pavimentando o caminho para sua maturidade empresarial na década de 1960. Um marco significativo ocorreu em 1964, com o lançamento da segunda geração de picapes e caminhões da marca Chevrolet, apresentada no Salão do Automóvel de São Paulo. Essa linha renovada incluía as picapes C-14 (chassis curto, 2,92 metros de entre-eixos), C-15 (chassis longo, 3,23 metros) e o caminhão C-65. O destaque, porém, foi o C-1416, conhecido como Veraneio, que representou o primeiro utilitário esportivo (SUV) produzido pela Chevrolet do Brasil. Derivado da linha de picapes C-14, o Veraneio substituiu a série Brasil 3100, considerada o primeiro utilitário leve fabricado pela GM no país, beneficiado pelos incentivos do GEIA. Desenvolvido pelo projetista Luther Stier e inspirado na Chevrolet Suburban americana, o Veraneio introduziu um design inovador, com linhas retas, vincos marcantes no capô, laterais e traseira inclinada, e quinas arredondadas apenas no para-brisa e nas duas primeiras janelas laterais. Com um teto mais baixo, o veículo transmitia uma estética compacta, apesar de suas dimensões imponentes: 5,16 metros de comprimento, 1,97 metros de largura e 1,73 metros de altura. Suas quatro portas, uma novidade em relação aos concorrentes de duas portas, facilitavam o acesso, tornando-o prático e funcional. O Veraneio alcançou rápido sucesso comercial, sendo o único veículo de seu porte produzido no Brasil na época. Sua popularidade foi amplificada pelo uso como viatura policial, especialmente pelas Polícias Militares estaduais, o que lhe conferiu grande visibilidade. Essa associação, embora marcada por momentos históricos complexos, rendeu ao modelo os apelidos carinhosos de “Camburão” e “Veraneio Vascaína”, refletindo sua presença marcante nas ruas e na cultura brasileira.

Lançado em 1964, o Chevrolet C-1416, conhecido como Veraneio, representou um marco na indústria automotiva brasileira, combinando robustez, inovação e versatilidade. Equipado com o confiável motor General Motors de seis cilindros em linha, com 4,3 litros (4.278 cm³) e 142 cavalos de potência bruta, o mesmo utilizado nas picapes, caminhões leves e no utilitário Chevrolet Amazonas, o C-1416 oferecia desempenho sólido para suas diversas aplicações. Este motor, símbolo de durabilidade, era acoplado a uma caixa de câmbio manual de três marchas à frente e uma ré, com a alavanca posicionada na coluna de direção, uma característica típica da época que facilitava a operação. O projeto do C-1416 incorporava inovações notáveis para seu segmento. A suspensão dianteira independente e as molas helicoidais nos dois eixos proporcionavam uma dirigibilidade suave, semelhante à de um carro de passeio, apesar de suas dimensões imponentes. A sincronização da primeira marcha (relações: 2,667:1 / 1,602:1 / 1:1 / ré 3,437:1) melhorava a precisão nas trocas, enquanto a estabilidade era significativamente aprimorada, um diferencial em relação aos concorrentes. Embora não dispusesse de tração integral, como o Toyota Bandeirante e o Rural Willys F-85, o C-1416 oferecia como opcional o sistema de “tração positiva”, um bloqueio de diferencial que ampliava sua capacidade em terrenos irregulares, garantindo maior mobilidade em condições adversas. Em 1966, o C-1416 consolidou sua relevância no mercado público, com expressivas vendas destinadas ao uso como viatura policial, especialmente pelas Polícias Militares estaduais. Esse sucesso comercial, impulsionado pela confiança depositada no veículo por instituições governamentais, inspirou a diretoria da General Motors do Brasil a explorar novas oportunidades no segmento público. Além de fornecer veículos para empresas estatais, a empresa vislumbrou o potencial de desenvolver uma versão ambulância, aproveitando a versatilidade da plataforma C-1416. A versão ambulância, designada C-1410, preservava o conjunto mecânico do C-1416, mas adotava um acabamento externo mais funcional, priorizando a praticidade. Internamente, o veículo passou por extensas modificações para atender às exigências hospitalares: uma maca padrão de 1,98 m x 0,58 m, suporte para cilindro de oxigênio, divisória integral, armário para medicamentos e um banco para assistente foram cuidadosamente integrados. O modelo incluía ainda uma sirene com luz intermitente no teto e vidros traseiros translúcidos, garantindo privacidade e funcionalidade. Essas adaptações transformaram o C-1410 em uma solução ideal para serviços de emergência, atendendo às necessidades de espaço e eficiência demandadas por governos estaduais e municipais. Nos primeiros meses de sua introdução, o modelo conquistou significativos contratos em licitações públicas, refletindo sua capacidade de responder às expectativas de gestores e profissionais da saúde. Em 1969, a linha C-1416, incluindo o C-1410, recebeu seu primeiro facelift, trazendo refinamentos estéticos e funcionais. A grade frontal foi redesenhada, mantendo os dois pares de faróis originais, mas com novos frisos cromados que eliminavam a tradicional assinatura Chevrolet, conferindo um visual mais moderno. No interior, pequenas melhorias no acabamento incluíram um novo quadro de instrumentos, aprimorando a experiência do motorista. Essas mudanças, embora sutis, reforçaram o apelo do Veraneio, consolidando sua posição como um veículo icônico no Brasil.
A partir de 1969, os modelos C-1416 e C-1410 receberam oficialmente o nome comercial Chevrolet Veraneio, um batismo que marcou sua entrada definitiva no imaginário brasileiro. Com a capacidade de acomodar até nove passageiros, o Veraneio destacou-se não apenas como um utilitário robusto, mas também como um veículo de luxo no segmento de carros de passeio. Sua versatilidade e imponência conquistaram famílias, empresas e instituições, refletindo o talento dos engenheiros e trabalhadores da General Motors do Brasil que transformaram um projeto inovador em um ícone nacional. Em 1970, a GM lançou a versão “De Luxo”, elevando o Veraneio a um novo patamar de sofisticação. Essa edição trouxe acabamentos refinados, como apliques no painel imitando madeira de jacarandá, painéis de portas redesenhados, rádio AM/FM, porta-malas acarpetado, faixas laterais pintadas, garras nos para-choques e calotas integrais. A lista de opcionais incluía bancos dianteiros reclináveis, pintura metálica e revestimento de teto em vinil, oferecendo um nível de personalização que atendia aos consumidores mais exigentes. Esses detalhes, cuidadosamente planejados, transformaram o Veraneio em um símbolo de status, unindo conforto e funcionalidade em um único veículo. Em 1979, a linha Veraneio passou por uma significativa atualização mecânica. O modelo a gasolina foi equipado com o motor General Motors 4,1 litros, de seis cilindros e 171 cv, o mesmo utilizado no Chevrolet Opala, garantindo maior potência e confiabilidade. A versão a diesel adotou o motor Perkins 4.236, de quatro cilindros, já presente na picape D-10, valorizado por sua economia e durabilidade. Em 1980, uma versão a álcool foi introduzida, mas enfrentou desafios comerciais devido ao alto consumo de combustível, não alcançando o mesmo sucesso das demais motorizações. Após duas décadas de sucesso, a plataforma da família Veraneio, que incluía as picapes C-10, C-14 e C-15, tornou-se uma das mais longevas do portfólio da GM Brasil. Contudo, em 1985, sua concepção, embora robusta, já mostrava sinais de envelhecimento, demandando uma renovação. Respondendo a essa necessidade, a General Motors do Brasil lançou as novas picapes da Série 10 e 20, baseadas nas plataformas norte-americanas C/K (modelo 1983), adaptadas para o mercado brasileiro. Uma nova versão do Veraneio foi introduzida, preservando apenas o nome da geração anterior, mas trazendo design e tecnologias atualizados que reafirmaram sua relevância. A produção dessa nova linha continuou até meados da década de 1990, quando uma crise econômica impactou severamente o mercado brasileiro, reduzindo a demanda por grandes utilitários. Ao longo de sua história, foram produzidas cerca de 70.000 unidades da família Veraneio, das quais 12.054 eram da versão ambulância, um testemunho de sua importância em serviços essenciais. Para os motoristas, policiais, paramédicos e famílias que utilizaram o Veraneio, ele foi mais do que um veículo: foi um companheiro confiável em viagens, emergências e momentos de transformação do Brasil.

Emprego nas Forças Armadas Brasileiras.
Ao longo da década de 1950, o Exército Brasileiro empreendeu um amplo e consistente esforço de modernização de sua frota de transporte, inserido em um contexto mais amplo de reorganização e fortalecimento de suas capacidades logísticas no período pós-Segunda Guerra Mundial. Esse movimento representou um marco relevante na evolução dos meios terrestres da Força e materializou-se, entre outras iniciativas, na aquisição de uma expressiva quantidade de caminhões Chevrolet Brasil 6400 e 6500, fabricados pela General Motors do Brasil (GM Brasil). A incorporação desses veículos ocorreu de forma célere, logo após a assinatura do contrato, beneficiando-se da reduzida necessidade de adaptações para fins de militarização. Na prática, tratava-se de versões comerciais provenientes diretamente da linha de produção, cuja robustez estrutural e confiabilidade mecânica atendiam plenamente às exigências operacionais do Exército. Essas qualidades não apenas supriram demandas imediatas de transporte e apoio logístico, como também lançaram as bases para uma relação de confiança e cooperação técnica duradoura entre a instituição militar e a indústria automotiva nacional. O êxito obtido com os caminhões 6400 e 6500 abriu caminho para a adoção de novos veículos derivados da mesma plataforma, entre os quais se destacou o Chevrolet Amazonas, lançado em 1959. Concebido para atender simultaneamente às necessidades do meio urbano e rural, o Amazonas compartilhava o conjunto mecânico dos caminhões que o antecederam, sendo equipado com um motor de seis cilindros em linha, com 4,3 litros (261 polegadas cúbicas) e potência de 142 cv, associado a um câmbio manual de três marchas. Sua notável versatilidade permitiu a adaptação a múltiplas funções, incluindo transporte de pessoal e emprego como ambulância, o que lhe conferiu ampla aceitação e sólida reputação no meio militar. Para soldados e oficiais que operavam o veículo, o Chevrolet Amazonas ultrapassava a condição de simples meio de transporte. Em muitas regiões afastadas dos grandes centros, ele simbolizava confiabilidade e presença institucional, viabilizando missões de ligação, apoio e assistência que contribuíam para integrar comunidades isoladas e reforçar a atuação do Exército em áreas remotas do território nacional. Em 1964, durante o Salão Internacional do Automóvel de São Paulo, a GM Brasil apresentou ao público o Chevrolet C-1416, posteriormente conhecido como Veraneio. Trata-se de um utilitário de grande porte que rapidamente se destacou no mercado civil por sua imponência, funcionalidade e ampla capacidade interna. Capaz de transportar até nove ocupantes e dotado de motorização robusta, o C-1416 despertou imediato interesse de órgãos governamentais ligados à segurança pública, que vislumbraram seu emprego tanto em operações urbanas quanto em missões no meio rural. Atenta a essa demanda emergente, a equipe de engenharia e projetos da General Motors do Brasil iniciou o desenvolvimento de uma versão especificamente adaptada às necessidades das forças policiais. Em 1965, foi apresentado o primeiro protótipo dessa configuração especial, que preservava a arquitetura básica do C-1416, mas introduzia alterações substanciais no compartimento traseiro. O porta-malas foi suprimido para dar lugar a um habitáculo reforçado destinado ao transporte de detidos, enquanto as duas últimas janelas laterais de vidro foram substituídas por chapas metálicas providas de aberturas para ventilação, conciliando segurança e funcionalidade operacional.

Surgia, assim, o emblemático “Camburão”, veículo que se tornaria presença constante nas ruas brasileiras nas décadas seguintes e acabaria por integrar o imaginário coletivo nacional, não apenas como viatura policial, mas também como elemento recorrente da cultura popular. Com o protótipo concluído, a diretoria comercial da GM Brasil lançou uma campanha estruturada para promover o C-1416 “Viatura Policial” junto às secretarias de segurança pública estaduais. O Governo do Estado de São Paulo foi o primeiro a adotar o modelo, firmando, em julho de 1965, um contrato para a aquisição de mais de cem unidades. Essa iniciativa marcou o início de uma parceria institucional duradoura entre a General Motors do Brasil e as forças de segurança estaduais, consolidando o papel da empresa como fornecedora de soluções veiculares adaptadas às necessidades do setor público brasileiro. A entrega das primeiras unidades do Chevrolet Veraneio C-1416, já configuradas como viaturas policiais, ocorreu ainda em 1965, passando a equipar, de imediato, unidades da Polícia Civil e da Polícia Militar. O desempenho demonstrado pelo veículo em operações reais foi amplamente reconhecido pelas corporações, refletindo não apenas a adequação técnica do projeto, mas também o empenho dos engenheiros, técnicos e operários da General Motors do Brasil, que souberam transformar uma proposta inovadora em um instrumento efetivo de apoio à segurança pública. No cotidiano operacional, o Veraneio rapidamente se destacou por um conjunto de características que o diferenciavam das demais viaturas então em serviço. Sua capacidade de transporte, com espaço interno suficiente para até nove ocupantes, permitia o deslocamento de equipes completas ou a combinação de policiais e detidos, revelando-se especialmente eficaz em ações de patrulhamento ostensivo e em intervenções em áreas de maior complexidade. A robustez mecânica, assegurada pelo motor seis cilindros em linha de 4,3 litros, com 142 cv, aliada a uma estrutura reforçada, garantia confiabilidade em uma ampla variedade de cenários, desde o ambiente urbano mais denso até estradas de terra e vias rurais, enfrentando com segurança os desafios diários da atividade policial. Somava-se a isso a visibilidade proporcionada por seu porte imponente e pela pintura institucional, geralmente em tons de cinza ou azul, que reforçava a presença do Estado e atuava como fator de dissuasão e proteção. O êxito operacional do Veraneio não passou despercebido. Em pouco tempo, outros governos estaduais manifestaram interesse em modernizar suas frotas policiais com o novo modelo, o que levou a GM Brasil a celebrar contratos sucessivos com secretarias de segurança de diversas unidades da Federação. Em um intervalo de apenas cinco anos, o Chevrolet Veraneio consolidou-se como a principal viatura policial do país, tornando-se um símbolo do combate à criminalidade e do serviço público voltado à ordem e à proteção da sociedade. Sua estreita associação com a ROTA (Rondas Ostensivas Tobias de Aguiar), unidade de elite da Polícia Militar do Estado de São Paulo, conferiu ao Veraneio um estatuto quase lendário. Popularmente conhecido como “Camburão”, o veículo passou a ocupar lugar de destaque no imaginário coletivo brasileiro, eternizado por sua presença em operações de alto risco e por sua recorrência nas memórias urbanas de diferentes gerações. 
O sucesso alcançado pelo Veraneio no setor público, especialmente junto às Polícias Militares, incentivou a General Motors do Brasil a explorar novas possibilidades de emprego da plataforma. Esse movimento resultou, em 1966, no desenvolvimento da versão ambulância, designada C-1410. A escolha do Veraneio como base revelou-se natural, dadas suas dimensões generosas 5,16 m de comprimento, 1,97 m de largura e 1,73 m de altura  e sua comprovada confiabilidade mecânica. Mantendo o mesmo conjunto motriz do C-1416, a GM Brasil promoveu adaptações específicas para o transporte de pacientes e equipamentos médicos, atendendo às exigências do serviço hospitalar e de emergência. O êxito extraordinário do Chevrolet C-1410 Veraneio nas frotas das Polícias Militares e Civis em todo o país, onde sua robustez e versatilidade tornaram-se referência, não tardou a chamar a atenção do Ministério do Exército em meados da década de 1960. Naquele contexto, o Exército Brasileiro encontrava-se engajado em um programa abrangente de modernização de seus veículos utilitários de médio e grande porte, com especial ênfase na atuação em ambientes urbanos, abrindo caminho para a incorporação de soluções já testadas e consagradas no âmbito da segurança pública. Naquele contexto, o Exército Brasileiro encontrava-se engajado em um programa abrangente de modernização de sua frota de veículos utilitários de médio e grande porte, com especial atenção às exigências das operações em ambiente urbano, cada vez mais frequentes em atividades administrativas, de policiamento e de apoio logístico. A capacidade do Chevrolet Veraneio de acomodar até nove ocupantes, aliada à sua reconhecida confiabilidade mecânica e a um desenho funcional e robusto, posicionava o modelo como uma alternativa particularmente adequada às necessidades emergentes das Forças Armadas. Até então, o Exército Brasileiro utilizava predominantemente veículos de produção nacional, como o Chevrolet Amazonas e a Rural Willys, esta última mais indicada para operações fora de estrada em razão de sua tração 4x4. Esses meios eram complementados por utilitários de origem norte-americana remanescentes da Segunda Guerra Mundial, a exemplo do Dodge WC-53 Carryall, veículos de inegável valor histórico, mas que já apresentavam crescentes desafios de manutenção e disponibilidade logística. Nesse cenário de transição, o Chevrolet Veraneio surgiu como uma solução moderna e racional, especialmente em sua versão básica destinada ao transporte orgânico de pessoal e na configuração policial, considerada particularmente promissora para o emprego pelos Batalhões de Polícia do Exército (BPE). A General Motors do Brasil promoveu, então, uma apresentação oficial das versões em avaliação, as quais foram prontamente validadas para uso operacional após análises técnicas e testes práticos. Em 1966, foi firmado um contrato entre o Ministério do Exército e a GM Brasil para a aquisição inicial de oitenta viaturas. Por se tratar de modelos já em plena produção, não se fez necessária uma customização significativa, restringindo-se as adaptações à aplicação da pintura padrão militar em verde-oliva.

As entregas tiveram início em abril de 1966, e os veículos, classificados à época como “Viaturas Operacionais Leves – Vtr Op até 1 ½ tonelada” — posteriormente reclassificados como Transporte de Pessoal TP 4x2, oito passageiros,  foram distribuídos às unidades operativas, prioritariamente para o atendimento de tarefas administrativas e de apoio interno. Essa incorporação preencheu uma lacuna relevante no segmento de utilitários urbanos, permitindo a gradativa substituição de modelos já obsoletos, como os veteranos Chevrolet Amazonas. Paralelamente, possibilitou a realocação da frota de Rural Willys F-75 TNE ¾ ton 4x4 e F-85 TP 4x2 oito passageiros para regiões com menor infraestrutura viária, especialmente em áreas remotas do interior do país, onde sua robustez e aptidão fora de estrada poderiam ser melhor exploradas. A partir da segunda metade da década de 1960, o Exército Brasileiro identificou também no Chevrolet Veraneio C-1416 uma plataforma robusta e versátil para o atendimento às necessidades de transporte médico em operações militares.  Com o objetivo de fortalecer a capacidade de atendimento pré-hospitalar, foi adquirida uma quantidade significativa de viaturas configuradas no padrão de ambulância. Essas unidades incorporavam um conjunto de equipamentos médicos já amplamente difundido no mercado civil, adequado às exigências de suporte básico de vida em situações de emergência. Entre os principais itens embarcados destacavam-se duas macas, fixadas ao assoalho ou às laterais do compartimento interno, garantindo estabilidade e segurança durante o transporte de pacientes; cilindros portáteis de oxigênio, acompanhados de máscaras faciais ou cânulas nasais, essenciais para o suporte respiratório; ressuscitadores manuais do tipo AMBU, empregados em casos de insuficiência ou parada respiratória; e bolsas e caixas organizadoras, devidamente fixadas ao interior do veículo, destinadas ao acondicionamento seguro de medicamentos e suprimentos médicos. Essa configuração consolidou o Veraneio como um elemento fundamental da logística médica do Exército Brasileiro, reforçando sua presença tanto em atividades rotineiras quanto em operações de maior complexidade, em consonância com o processo mais amplo de modernização e racionalização dos meios terrestres da Força. Essas viaturas receberam a designação oficial de "Transporte Especializado TE Ambulância 1/2 ton 4x2" e foram distribuídas às unidades operativas do Exército Brasileiro.  As ambulâncias destinadas às operações de campo adotavam a pintura militar verde-oliva, com as tradicionais marcações de cruz vermelha, símbolo universal de assistência médica. Já as ambulâncias Veraneio alocadas aos hospitais militares do Exército Brasileiro receberam a pintura branca padrão, reforçando sua identificação em ambientes hospitalares. 
A adoção do Chevrolet Veraneio pela Aeronáutica ocorreu de forma paralela ao seu emprego pelo Exército e pela Marinha, intensificando-se a partir da década de 1970. Nesse período, a Força Aérea Brasileira (FAB) adquiriu pelo menos trinta unidades da Veraneio em sua versão básica, destinadas a atuar como viaturas orgânicas em bases aéreas e parques de aeronáutica. Essas viaturas eram empregadas no transporte de pessoal, equipamentos e suprimentos, beneficiando-se do amplo espaço interno e da expressiva capacidade de carga do veículo, com 1.240 litros de volume no compartimento traseiro. Em consonância com a identidade visual da Força, a pintura adotada era, em geral, o azul característico.  Além das viaturas orgânicas, a FAB incorporou cerca de vinte unidades da Veraneio na configuração policial, destinadas aos Batalhões da Polícia da Aeronáutica (PA). Popularmente conhecidas como “camburões”, essas viaturas desempenhavam papel central nas missões de segurança e patrulhamento das instalações aeronáuticas, incluindo bases aéreas e unidades administrativas. Equipadas com sirenes, sistemas de iluminação de emergência e, em alguns casos, reforços estruturais, essas Veraneios recebiam pintura em tons de cinza ou branco, ostentando identificação visual clara da Polícia da Aeronáutica. Complementarmente, um pequeno lote na versão ambulância foi incorporado para atendimento às demandas dos Hospitais da Aeronáutica, ampliando a capacidade de resposta médica da Força. A partir de 1970, a Marinha do Brasil também passou a reconhecer o valor do Veraneio como um meio versátil e confiável para suas atividades em terra. Nesse contexto, foram adquiridas noventa viaturas nas versões C-1410 e C-1416, configuradas como ambulâncias, destinadas ao apoio às bases navais, hospitais da Marinha e unidades do Corpo de Fuzileiros Navais (CFN). Em 1971, a Marinha ampliou ainda mais sua frota com a aquisição de vinte viaturas na versão policial, destinadas às Capitanias dos Portos, onde passaram a ser empregadas em missões de fiscalização marítima, combate ao contrabando e repressão a infrações legais. Ao longo das décadas seguintes, as viaturas Chevrolet Veraneio cumpriram suas missões com reconhecida eficiência e confiabilidade no âmbito das três Forças Armadas brasileiras, contribuindo de forma direta para a segurança, o apoio logístico e o atendimento médico de militares e civis em situações de rotina e de emergência. Sua robustez estrutural, aliada à capacidade de adaptação a diferentes configurações e cenários operacionais, consolidou o Veraneio como um dos veículos utilitários mais emblemáticos da história militar brasileira. A partir de 1986, o Exército Brasileiro deu início a um novo programa de modernização de sua frota de veículos utilitários, marcando o começo da substituição gradual das Veraneio em serviço. Nesse processo, foram firmados contratos com a Chevrolet para o fornecimento de grandes lotes das novas séries C-10 e D-20 Veraneio, que incorporavam avanços tecnológicos, maior conforto operacional e maior versatilidade de emprego. A substituição priorizou as viaturas com mais de vinte anos de uso, obedecendo a um cronograma progressivo e racional. Esse processo de renovação estendeu-se até o final da década de 1980, quando as últimas unidades da primeira geração da Veraneio, em especial aquelas configuradas como ambulância, foram finalmente desativadas, encerrando um ciclo histórico marcado por décadas de serviço contínuo.

Em escala.
Para recriar com fidelidade a Chevrolet Veraneio C-1416 TE Ambulância, designada como “EB22-3516” e utilizada pelo Exército Brasileiro, optamos por um modelo em die-cast na escala 1/43, produzido pela Axio em parceria com a editora Altaya. Essa escolha foi motivada pela ausência de kits específicos deste veículo disponíveis no mercado. Inicialmente, desmontamos o modelo die-cast, preparando sua superfície para receber a pintura na tonalidade padrão “verde-oliva”, característica das viaturas operacionais do Exército Brasileiro. Para finalizar, aplicamos decais personalizados, confeccionados pela Decais Eletric Products, pertencentes ao conjunto “Exército Brasileiro 1942/1982”. Esses decais incluíram as marcações específicas, como a cruz vermelha e outras insígnias militares, que conferem autenticidade à representação da Veraneio Vtr Op - TE Ambulância.
O padrão de pintura adotado pelo Exército Brasileiro, conforme especificado no sistema de cores Federal Standard (FS), reflete a identidade visual e funcional de suas viaturas, incluindo ambulâncias, modelos utilitários e viaturas policiais. No caso das ambulâncias, o padrão de pintura foi cuidadosamente adaptado para atender às normas internacionais de identificação médica. A principal distinção residia nas dimensões da cruz vermelha, aplicada nas laterais, no teto e, quando necessário, na dianteira e traseira das viaturas. Já as viaturas utilitárias mantiveram, ao longo de todo o período de uso, a tonalidade característica “verde-oliva. A partir de 1983, essas viaturas receberam uma atualização significativa com a inclusão do novo brasão do Exército Brasileiro, um marco que refletiu a modernização da instituição e sua identidade visual.
Bibliografia :
- Primórdios da Motorização no Exército Brasileiro 1919-1940 - Expedito Carlos Stephani Bastos
- Chevrolet Veraneio 50 anos - www.novoguscar.blogspot.com.br/2014/11/historia-chevrolet-veraneio-50-anos.html
- Chevrolet Transporte e Comércio – Editora Salvat 2019
- General Motors do Brasil – www.generalmotors.com.br
- Manual Técnico - Exército Brasileiro 1976

P-15E Lockheed Neptune P2V-5

História e Desenvolvimento. 
A Lockheed Aircraft Manufacturing Company, uma das mais emblemáticas empresas do setor aeronáutico dos Estados Unidos, foi fundada em 1912 pelos irmãos Allan e Malcolm Lockheed, na cidade de San Diego, Califórnia. Inicialmente, a empresa dedicava-se à fabricação de aeronaves de pequeno porte, voltadas para o turismo e o treinamento civil, destacando-se pela inovação e qualidade de seus projetos. Com o passar dos anos, a empresa experimentou um crescimento significativo em suas vendas, consolidando sua posição no mercado aeronáutico. Contudo, o término da Primeira Guerra Mundial, em novembro de 1918, trouxe desafios consideráveis. A desmobilização de milhares de aeronaves militares, que inundaram o mercado de aviação civil, provocou uma crise que dificultou a comercialização de novos modelos, resultando no encerramento de diversas fabricantes, incluindo a Lockheed Aircraft Manufacturing Company. Diante desse cenário, os irmãos Lockheed buscaram novos caminhos, direcionando seus esforços para outros setores do mercado. Em 1926, Allan Lockheed, em parceria com os engenheiros John Northrop, Kenneth Kay e Fred Keeler, fundou a Lockheed Aircraft Company, com sede em Hollywood, Califórnia. Com o suporte de investidores, a nova empresa desenvolveu o Lockheed Vega, utilizando a tecnologia do Modelo S-1 como base. O sucesso comercial do Vega foi notável: em 1928, a companhia transferiu sua sede para Burbank na California, alcançando vendas superiores a um milhão de dólares e empregando mais de trezentos colaboradores, com uma linha de produção capaz de finalizar até cinco aeronaves por semana. Em julho de 1929, Fred Keeler, então acionista majoritário, negociou 87% das ações da empresa com a Detroit Aircraft Corporation, visando financiar um plano de expansão. No entanto, a Grande Depressão, impactou gravemente o setor, levando a empresa à insolvência. Em 1932, durante o processo de liquidação judicial, a companhia foi adquirida por um grupo de investidores liderado pelos irmãos Robert e Courtland Gross, em conjunto com Walter Varney. Essa transação marcou o início de uma fase de recuperação, impulsionada pelo desenvolvimento de novas aeronaves. O sucesso do Lockheed Modelo 10 Electra, uma aeronave totalmente metálica com capacidade para até dez passageiros, foi fundamental para a retomada da empresa. Esse modelo conquistou a confiança do mercado civil e comercial dos Estados Unidos, solidificando a reputação da empresa. A partir de meados de 1934, uma significativa oportunidade comercial se apresentaria à Lockheed Aircraft Corporation, pois surgia a percepção crescente entre diversos governos europeus, de que a deflagração de um novo conflito com a Alemanha no continente seria apenas uma questão de tempo. Em resposta aos extensos programas de rearmamento iniciados pela Alemanha e pela Itália fascista, nações como França, Reino Unido e, de maneira mais limitada, Bélgica e Países Baixos começaram, ainda que tardiamente, a modernizar e expandir suas forças armadas. 

Contudo, as indústrias de defesa desses países não estavam preparadas para atender a estas urgentes demandas militares, especialmente no que tange ao poder aéreo, ainda mais em um curto período. Diante desse cenário, os governos desses países europeus passaram a buscar equipamentos de defesa produzidos predominantemente nos Estados Unidos. Nesse contexto, o governo britânico destacou-se como o mais empenhado nesse esforço, buscando emergencialmente renovar sua frota de aeronaves principalmente as dedicadas as tarefas de bombardeio, transporte, guerra antissubmarino e patrulha marítima. Entre os modelos a serem substituídos na Força Aérea Real (RAF) estavam os já obsoletos bimotores leves Avro Anson Model 18, utilizados em missões de patrulhamento marítimo e reconhecimento. Essa demanda  foi rapidamente identificada pelos diretores da Lockheed Aircraft Corporation que vislumbraram um gigantesco mercado potencial neste segmento, e assim em fevereiro de 1938, autorizaram, com recursos próprios, o início do desenvolvimento de uma aeronave militar destinada a missões de reconhecimento, patrulha e bombardeio. Para acelerar o projeto e otimizar os investimentos, a nova aeronave foi concebida com base na plataforma do bimotor civil Lockheed Model 14 Super Electra. O programa recebeu a designação Lockheed Model B-14, e os trabalhos de desenvolvimento foram prontamente iniciados, culminando na construção de um modelo em madeira (mock-up). Esses esforços coincidiram com a visita de uma comissão britânica de compras aos Estados Unidos, que prontamente foi convidada para uma reunião nas instalações da Lockheed Aircraft Corporation. Durante o encontro, uma apresentação detalhada foi conduzida, destacando as características da aeronave proposta para missões de patrulha e guerra antissubmarino. A exposição impressionou positivamente os oficiais britânicos, resultando em um convite formal à diretoria da empresa para uma visita à Inglaterra, onde o projeto poderia ser discutido de maneira mais aprofundada. Durante as fases iniciais do conflito, mais de oitocentas aeronaves seriam adquiridas pela Força Aérea Real (Royal Air Force), com outras centenas de aeronaves sendo operadas pelo Corpo Aéreo do Exército dos Estados Unidos (USAAC) e  a Aviação Naval da Marinha do Estados Unidos (US Navy). Pouco antes do envolvimento dos Estados Unidos na Segunda Guerra Mundial, o exército transferiu a marinha  a responsabilidade pela execução das missões de guerra antissubmarino ao longo do litoral norte-americano. Em decorrência dessa decisão, a Marinha buscou aprimorar seus recursos aéreos de patrulha, o que resultou na transferência de todos os contratos de produção existentes. Para atender de forma mais eficaz aos requisitos técnicos das missões de patrulha, as aeronaves a serem fabricadas passaram por uma série de modificações estruturais e funcionais. 
No contexto da Segunda Guerra Mundial (1939–1945), a Lockheed Aircraft Corporation introduziu, a partir de 1942, os modelos Lockheed-Vega PV-1 Ventura B-34 e, em 1943, os Lockheed-Vega PV-2 Harpoon B-34A. Essas aeronaves, projetadas para missões especializadas, substituíram gradualmente o Lockheed A-28 Hudson, utilizado extensivamente em operações de patrulha marítima e bombardeio leve pela Aviação Naval da Marinha dos Estados Unidos (US Navy). Com desempenho superior e maior capacidade de carga, os novos modelos atenderam às demandas imediatas do conflito, mas ainda enfrentavam limitações devido à sua origem em projetos de aeronaves civis ou bombardeiros estratégicos, especialmente no que dizia respeito à autonomia de combate, essencial para missões de patrulha marítima e guerra antissubmarino contra submarinos alemães e japoneses. Para superar essas deficiências, a Lockheed, sob a liderança do engenheiro John B. Wassal, iniciou, em 1942, o desenvolvimento de uma aeronave projetada especificamente para essas funções. Contudo, o envolvimento intensivo da empresa na produção de aeronaves como o P-38 Lightning e o B-17 Flying Fortress, cruciais para o esforço de guerra, levou à suspensão temporária do projeto. A retomada ocorreu em maio de 1944, quando o Comando da Aviação Naval da US Navy emitiu requisitos para uma nova aeronave de patrulha marítima e combate antissubmarino, no âmbito de uma concorrência governamental. Aproveitando os estudos preliminares, a Lockheed apresentou sua proposta em tempo recorde, garantindo uma vantagem competitiva. Em 4 de abril de 1944, foi formalizada uma carta de intenção para a construção de dois protótipos, designados XP2V-1. Concluídos em março de 1945, os protótipos realizaram seu primeiro voo em 17 de maio de 1945, logo após a rendição da Alemanha nazista (8 de maio de 1945). Os ensaios em voo demonstraram resultados altamente satisfatórios, levando à aprovação de um contrato de pré-produção para quinze aeronaves ainda em 1945. Com o fim da guerra, após a rendição do Japão em 2 de setembro de 1945, foi assinado o primeiro contrato de aquisição em larga escala, com a produção iniciada em abril de 1946. A aeronave, posteriormente batizada P2V-1 Neptune, possuía configuração bimotora, trem de pouso triciclo e um amplo raio de ação, permitindo operações em quaisquer condições climáticas. Seu projeto priorizava baixo custo operacional, com inovações que reduziam o tempo de manutenção em solo, aumentando a disponibilidade para missões. A primeira versão operacional o P2V-1 Neptune, entrou em operação na Marinha dos Estados Unidos (US Navy), e estava equipada dois motores radiais Wright R-3350-8 com 1.700 hp de potência cada, seu armamento defensivo era composto por três torretas de metralhadoras calibre .50, sendo uma dorsal, uma traseira e uma frontal.  Em termos de carga ofensiva o Neptune podia transportar até 3.630 kg de bombas e foguetes, dispostos em cabides subalares ou no bomb bay. Um total de quatorze células seriam entregues, sendo esta versão substituída a partir de 1949 pelo P2V-2, que passava a contar com motores mais potentes Wright R-3350-24W com 2.800 hp de potência cada, sendo entregues oitenta células.  A aeronave impressionaria os meios aeronáuticos no dia 1º de outubro de 1946, quando o terceiro P2V-1 produzido (e especialmente moficado) completou um voo sem escalas de três dias de duração, entre Perth (Austrália) e Columbus (Estados Unidos), num trajeto de 11.235 milhas, quebrando o recorde de voo em distância. 

Os modelos P2V-3 e P2V-3B passaram a ser produzidos em seguida, incorporando motores Wright R-3350-26W com 3.600 hp de potência cada, representando cinquenta e três aeronaves produzidas. Uma versão de bombardeio nuclear de queda livre designada P2V-3C para operação em porta aviões resultaria na produção de onze células para avaliação, a este se seguiria o modelo P2V-3W de alerta aéreo antecipado, portando um radar de busca AN/APS-20, recebendo contratos para a entrega de trinta células. O novo P2V-4 passou a dispor do novo radar ASW AN/APS-20 alojado sob a fuselagem, receberia um sistema de sonoboias e também um holofote na ponta de um dos tanques suplementares das asas. Em 1951 surgia a variante P2V-5 que seria a versão mais produzida do Neptune,  trazia um novo nariz envidraçado para o observador com a remoção do armamento frontal, a torreta da cauda também foi removida visando a instalação do equipamento de Detecção de Anomalias Magnéticas (MAD), também houve significativo aumento na capacidade de transporte de combustível dos tanques das pontas das asas, além da instalação de radar NA/APS-8 na ponta de um destes tanques.  Seu batismo de fogo se daria durante a Guerra da Coreia (1950 - 1953), onde diversa variantes foram empregadas ao longo do conflito, sua capacidade de voo de longa duração frequentemente excedendo dez horas com uma tripulação de nove a onze membros  permitiu que cobrisse vastas áreas oceânicas, contribuindo significativamente para a vigilância estratégica e o apoio às forças aliadas.  Ao todo, sete esquadrões de patrulha da Marinha dos Estados Unidos (US Navy) empregaram o Neptune durante o conflito, com emprego em missões de  patrulhas marítimas, guerra antissubmarino, lançamento de minas, busca e salvamento e inteligência Eletrônica (ELINT). A Guerra da Coreia expôs o Neptune a perigos significativos, especialmente em missões de inteligência próximas a territórios soviéticos e chineses. Um dos incidentes mais trágicos ocorreu em 6 de novembro de 1951, quando um P2V-3W do Esquadrão VP-6, em missão de reconhecimento meteorológico sobre águas internacionais próximo a Vladivostok, foi abatido por caças soviéticos MiG-15, resultando na perda de todos os dez tripulantes. Em 18 de janeiro de 1953, um P2V-5 foi abatido por fogo antiaéreo chinês próximo a Swatow, levando a uma operação de resgate envolvendo um hidroavião PBM-5 Mariner e o destróier USS Halsey Powell, com baixas adicionais e danos às embarcações. Incidentes pós-armistício (julho de 1953), mas relacionados ao teatro coreano, incluíram a perda de um P2V-5 próximo a Dairen em 4 de janeiro de 1954, possivelmente por falha mecânica ou fogo amigo, e outro que escapou de MiGs soviéticos em 4 de setembro de 1954, amerissando no Mar do Japão com nove dos dez tripulantes resgatados. Em 22 de junho de 1955, um P2V-5 foi alvejado sobre o Estreito de Bering, forçando um pouso de emergência na Ilha de Saint Lawrence, com sete feridos entre os onze tripulantes; os soviéticos posteriormente pediram desculpas e pagaram reparações.
Em 1952 seria desenvolvida a versão P2V-6 projetada para guerra antissubmarino com melhorias incrementais em relação à P2V-5, incluindo sistemas eletrônicos aprimorados e maior capacidade de carga de armamentos. Foram produzidas 67 unidades, focadas em operações de patrulha marítima e reconhecimento. A última variante de patrulha, a P2V-7, foi equipada com motores Wright R-3350-32W de 3.500 hp e introduzida em meados da década de 1950. Incorporava avanços em sistemas de navegação, radar e contramedidas eletrônicas, além de maior confiabilidade operacional. A subvariante P2V-7S incluía sistemas ASW aprimorados, como sonoboias avançadas e radar atualizado. Um total de 287 unidades foi contratado, com 48 unidades montadas sob licença pela Kawasaki, no Japão, refletindo a expansão internacional do programa. O P2V-7 foi amplamente utilizado na Guerra Fria, incluindo missões de vigilância contra a União Soviética, e permaneceu em serviço até a década de 1980 em algumas forças armadas. Entre 1945 e 1957, foram produzidas 1.181 unidades do Lockheed P2V Neptune, incluindo todas as variantes, com a maioria destinada à Marinha dos Estados Unidos (US Navy). Algumas unidades foram exportadas para aliados, como Austrália, Reino Unido, Japão e Argentina, onde operaram até o final da década de 1970 e início da 1980.  Na década de 1960, com a intensificação da Guerra do Vietnã, a Marinha dos Estados Unidos (US Navy) identificou a necessidade de uma aeronave capaz de realizar missões noturnas de interdição contra alvos móveis, como caminhões e tropas, ao longo da trilha Ho Chi Minh, uma rede logística crucial para os norte-vietnamitas. Em 1966–1967, quatro aeronaves da variante SP-2H (designação posterior do P2V-7) foram selecionadas e submetidas a modificações extensivas pela empresa E-Systems para o projeto TRIM. Essas aeronaves, redesignadas AP-2H, foram adaptadas para operar como “gunships” (aeronaves de ataque armado) e plataformas de vigilância, equipadas com sensores avançados e armamento pesado. As quatro unidades AP-2H foram operadas pelo Esquadrão de Ataque Pesado 21 (VAH-21), baseado em Cam Ranh Bay, Vietnã do Sul, entre 1968 e 1969. As missões do AP-2H focavam na interdição noturna ao longo da trilha Ho Chi Minh, no Laos e no Vietnã, onde os sensores avançados permitiam detectar e atacar alvos móveis com alta precisão, mesmo em condições de escuridão total. A entrada em operação dos novos Lockheed P-3 Orion a partir de 1962, determinou a retirada gradual dos Neptune das missões navais na Marinha dos Estados Unidos (US Navy). Fora de seu país de origem os Neptune foram empregados pela Argentina, Holanda, Austrália, Portugal, Canadá, Japão, Reino Unido, França, Brasil e Taiwan.  Durante a Guerra das Malvinas (Falklands War, abril a junho de 1982), a Força Aérea Argentina (Fuerza Aérea Argentina - FAA) empregou os Lockheed P2V Neptune, especificamente a variante SP-2H (designação pós-1962 do P2V-7), em um papel crítico de reconhecimento marítimo e vetorização de alvos contra a Força-Tarefa Britânica.

Emprego na Força Aérea Brasileira.
Durante a Segunda Guerra Mundial (1939–1945), o Brasil emergiu como um ator estratégico no conflito, fornecendo matérias-primas essenciais aos Aliados, como borracha, minérios e alimentos, por meio de rotas marítimas vitais no Atlântico Sul. Essa posição, no entanto, atraiu a atenção dos submarinos do Eixo, particularmente os U-boats alemães, que intensificaram ataques contra a navegação brasileira. Entre 1941 e 1942, antes mesmo da declaração oficial de guerra, 21 navios mercantes brasileiros foram afundados, resultando na perda de mais de 600 vidas civis. A escalada culminou em 22 de agosto de 1942, quando o Brasil declarou guerra à Alemanha e à Itália, após o torpedeamento de cinco navios em apenas quatro dias, elevando o total de afundamentos para 36 embarcações e mais de 1.000 vítimas até o final do conflito. Nesse contexto de ameaça submarina, nasceu a aviação de patrulha e guerra antissubmarino (ASW) da Força Aérea Brasileira (FAB), criada oficialmente em 20 de janeiro de 1941. Inicialmente, as forças armadas dos Estados Unidos estabeleceram uma infraestrutura complexa para operações de patrulha e guerra antissubmarino (ASW) no litoral brasileiro, incluindo bases em Natal, Recife e Salvador, e comboios navais protegidos por aeronaves. Com o tempo, essa responsabilidade foi gradualmente transferida para a Força Aérea Brasileira (FAB), que, apesar de sua juventude, demonstrou notável capacidade de adaptação. Um marco inicial ocorreu em 31 de maio de 1942, quando um bombardeiro B-25 Mitchell brasileiro realizou o primeiro ataque aéreo contra o submarino italiano Barbarigo, no litoral baiano, embora o inimigo tenha escapado. Até o final da guerra, unidades brasileiras contribuíram para o afundamento de 11 submarinos inimigos, acumulando milhares de horas de voo em missões de patrulha e escolta de comboios. Ao longo dos anos subsequentes, a Força Aérea Brasileira (FAB) desenvolveu uma expertise significativa na arte da guerra antissubmarino, operando com aeronaves e equipamentos de ponta para a época. Grande parte desse avanço foi impulsionado pelo Lend-Lease Act (Lei de Empréstimos e Arrendamentos), promulgado pelos Estados Unidos em março de 1941 e estendido ao Brasil a partir de 1943, que forneceu mais de US$ 372 milhões em material militar, incluindo aeronaves. Entre os modelos cedidos pela Lockheed Aircraft Corporation estavam o A-28 Hudson (uma variante bombardeiro do Lockheed Hudson, com cerca de 20 unidades entregues), o PV-1 Ventura (aproximadamente 19 unidades) e o PV-2 Harpoon (cerca de 18 unidades). Essas aeronaves, equipadas com radares primitivos como o ASV Mk II e armadas com cargas de profundidade e metralhadoras, permitiram à Força Aérea Brasileira (FAB) realizar operações eficazes, protegendo rotas comerciais e contribuindo para a vitória aliada no Atlântico Sul.

Com o término da guerra em 1945, a Força Aérea Brasileira (FAB) contava com uma frota robusta de aeronaves produzidas pela Lockheed Aircraft Corporation, que ainda possuíam suítes eletrônicas avançadas para aquele período, incluindo radares de busca de superfície e detectores de anomalias magnéticas. No entanto, as rápidas inovações tecnológicas pós-guerra como o desenvolvimento de radares mais sofisticados (ex.: AN/APS-20), sonoboias acústicas e aeronaves com maior autonomia, impulsionadas pela Guerra Fria entre os blocos ocidentais e orientais, rapidamente tornaram obsoletas essas plataformas de geração anterior. No início da década de 1950, apenas os Lockheed PV-2 Harpoon, operados pelo 1º/7º Grupo de Aviação (1º/7º GAv), Esquadrão Orungan, baseado em Salvador, mantinham alguma capacidade combativa nesse novo cenário. Contudo, desafios logísticos aceleraram seu declínio. A produção do PV-2 foi descontinuada em 1945, complicando a aquisição de peças de reposição, especialmente em um contexto de restrições orçamentárias no pós-guerra brasileiro. Problemas crônicos de manutenção reduziram a disponibilidade operacional, levando à desativação completa das células em 1956. Este cenário crítico, levaria o Ministério da Aeronáutica (MAer) a buscar soluções emergenciais visando o reequipamento de sua estrutura de patrulha marítima e guerra antissubmarino (ASW), objetivando assim em curto espaço de tempo recompor sua capacidade operacional neste segmento de missão.  Assim no início do ano de 1957 fazendo uso dos termos do programa MAP- Military Assistence Program (Programa de Assistência Militar), o governo brasileiro negociou aquisição de novas aeronaves de patrulha com a escolha lógica recaindo sobre células usados do modelo Lockheed P2V Neptune. Objetivava-se adquirir de 10 a 15 aeronaves, estas conversações se materializariam em uma oferta para aquisição de aeronaves da versão Neptune MR.1 (Lockheed P2V-5), pertencentes a um lote de 52 que foram cedidas em 1951 a Força Aérea Real (RAF - Royal Air Force) para uso junto ao Comando Costeiro. Estas células haviam sido recentemente desativadas após serem substituídos pelos novos Avro Shackleton MR.1, sendo logo devolvidas aos Estados Unidos e armazenadas na Base Aérea de Davis Montain no estado do Texas. Em maio de 1957, uma comitiva de oficiais da Força Aérea Brasileira (FAB) seria enviada a esta localidade,  para assim proceder a escolha de um certo numéro de células em melhores condições de conservação. Com a definição deste processo, as 14 aeronaves selecionadas, seriam transladadas por pessoal norte-americano para a cidade de Fresno na Califórnia, onde seriam recondicionadas e revisadas pela empresa Grand Central Aircraft Corporation. 
Nesse cenário, o acordo  previa a transferência de 14 aeronaves, com este pacote incluindo um  abrangente programa de instrução e treinamento, ministrado por pessoal técnico e operacional da Aviação Naval da Marinha dos Estados Unidos (US Navy). O treinamento envolveria 27 oficiais e 56 graduados brasileiros, refletindo o compromisso em capacitar equipes nacionais para operar uma plataforma de vanguarda na época, capaz de voos de longa duração e equipada com radares avançados como o AN/APS-20 e sistemas de detecção de anomalias magnéticas (MAD). Iniciado em julho de 1958, o processo de capacitação desenrolou-se em duas fases distintas. A primeira etapa ocorreu na Base Aeronaval de Jacksonville, na Flórida, onde os brasileiros concentraram-se em procedimentos operacionais, estágio de adaptação e treinamentos em solo, utilizando aeronaves dos modelos P2V-2, P2V-3 e P2V-4. A segunda etapa, realizada na Base Naval de Norfolk, na Virgínia, focou nas técnicas avançadas de guerra antissubmarino e patrulha marítima, empregando o modelo P2V-5 — o mesmo que seria entregue ao Brasil.  Paralelamente ao treinamento, o processo de recondicionamento das aeronaves  avançava conforme o cronograma estabelecido, com estas células sendo  pintadas com as marcações nacionais brasileiras, passando a ser designadas como P-15. Em 15 de dezembro de 1958, as primeiras cinco aeronaves iniciaram o translado para o Brasil, com destino à Base Aérea de Salvador (BASV), na Bahia, chegando em 30 de dezembro. No entanto, o voo não transcorreu sem incidentes. Ao aproximar-se do espaço aéreo da República Dominicana, o P-15 FAB 7009, comandado pelo Capitão-Aviador Santiago, foi interceptado por dois caças North American F-51 Mustang e um de Havilland Vampire da Força Aérea Dominicana. Os interceptores abriram fogo com metralhadoras, forçando o pouso forçado na Base Aérea de Santo Isidoro. Após explicações do comandante brasileiro, que esclareceu se tratar de um translado pacífico de aeronaves a tripulação foi autorizada a prosseguir.. Para acomodar a nova aeronave, a Base Aérea de Salvador passou por significativas adaptações em sua infraestrutura, incluindo o reforço e extensão das pistas de pouso e decolagem para suportar o peso e as dimensões do P-15 (com envergadura de 31,7 metros e peso máximo de decolagem de cerca de 36.000 kg). Além disso, foram instalados laboratórios especializados para testes e calibração dos sistemas eletrônicos, essenciais para as missões de ASW. As manutenções de nível IRAN (Inspection and Repair as Necessary) seriam realizadas pelo Parque de Aeronáutica de São Paulo (PASP), enquanto o Centro de Manutenção da Varig, com vasta experiência nos motores Wright R-3350  os mesmos utilizados em sua frota de Lockheed Constellation para transporte de passageiros —, prestaria apoio técnico crucial. As aeronaves adquiridas eram do modelo Lockheed P2V-5 Neptune, uma variante amplamente produzida entre 1951 e 1954,  

Essas plataformas, representavam um avanço significativo na capacidade de patrulha marítima e guerra antissubmarino (ASW) do país. Equipadas com uma suíte eletrônica sofisticada para a época, as aeronaves incluíam o radar de longo alcance General Electric AN/APS-20, capaz de detectar alvos de superfície a distâncias superiores a 200 milhas náuticas; sistemas de contramedidas eletrônicas (CME) para evadir radares inimigos; o radar de precisão AN/APS-8 para identificação detalhada; o detector de anomalias magnéticas (MAD) AN/ASQ-8, essencial para localizar submarinos metálicos submersos; e os sistemas de sonoboias acústicas passivas e ativas "Julie" e "Jezebel", que permitiam a detecção de ruídos submarinos por meio de boias lançadas ao mar. Para buscas visuais noturnas, contavam ainda com um poderoso farol de busca de 80 milhões de lúmens, instalado no tanque da asa esquerda, iluminando vastas áreas oceânicas em condições de baixa visibilidade. Essa configuração elevou substancialmente a capacidade operacional da Força Aérea Brasileira (FAB) permitindo missões de longa duração em um período marcado pela tensão geopolítica. Uma vez plenamente operacionais, os P-15, matriculados de FAB 7000 a FAB 7013 e alocados ao 1º/7º Grupo de Aviação "Esquadrão Orungan", assumiram a responsabilidade pelo patrulhamento da zona econômica exclusiva de 200 milhas náuticas ao longo da costa brasileira. Essa área, equivalente a cerca de 3,6 milhões de km², era dividida em duas operações principais: "Norte", cobrindo do litoral baiano até o Norte do país, e "Sul", estendendo-se para o litoral meridional, totalizando uma extensão monitorada de aproximadamente 2.780.000 km². As missões envolviam o despacho das aeronaves mar adentro para esclarecimento e acompanhamento de embarcações suspeitas, margeando a costa brasileira com escalas técnicas em bases como Santa Cruz (Rio de Janeiro), Canoas (Rio Grande do Sul), Belém (Pará) ou Natal (Rio Grande do Norte). Essas operações de longa duração não apenas garantiam a soberania marítima, mas também estabeleceram recordes notáveis para a aviação militar brasileira: em 1961, uma missão registrou 24 horas e 35 minutos de voo contínuo, superada em 1967 por outra de 25 horas e 15 minutos. Um episódio emblemático ocorreu em março de 1972, quando um P-15 interceptou o navio soviético de rastreamento espacial "Yuri Gagarin", ancorado irregularmente no Atol das Rocas, a cerca de 260 km da costa potiguar, para monitorar lançamentos de foguetes do Centro de Lançamento da Barreira do Inferno (CLBI), estabelecido em 1965 como parte do programa espacial brasileiro. Após várias passagens baixas sobre a embarcação, os soviéticos optaram por abortar a missão e deixar a área, evitando uma escalada diplomática naquela região em plena Guerra Fria.
Para adicionar um toque de identidade algumas aeronaves foram batizadas com nomes de aves marítimas ou peixes, como "Martin", "Giant Petrel" ou "Tubarão", pintados na porção inferior da fuselagem, à frente do emblema do 1º/7º GAV.  Ao longo de sua carreira na Força Aérea Brasileira (FAB), os Lockheed P-15 Neptune participaram de inúmeras operações aeronavais, entre estas mais proeminentes estavam os exercícios multinacionais UNITAS, iniciados em 1960 como uma iniciativa anual liderada pelos Estados Unidos para fomentar a cooperação naval na América Latina . O Brasil, como participante fundador ao lado de países como Argentina, Uruguai e Estados Unidos, integrou os P-15 em diversas edições, realizando treinamentos conjuntos de guerra antissubmarino (ASW), patrulha marítima e manobras anfíbias. No início da década de 1970, restavam apenas dez células operacionais, três aeronaves haviam sido perdidas em acidentes trágicos: o FAB 7001 caiu em 31 de julho de 1962, em Viçosa (Alagoas), durante um voo de treinamento, resultando na morte de todos os nove tripulantes; o FAB 7007 sofreu um acidente em 21 de maio de 1962, logo após a decolagem em uma missão de busca e resgate (SAR) para localizar uma aeronave civil desaparecida (PP-CEO); e o FAB 7008 foi perdido em 29 de agosto de 1963, em circunstâncias operacionais no litoral brasileiro. Os índices de disponibilidade começaram a declinar devido a graves problemas no suprimento de peças de reposição muitos componentes, como os motores Wright R-3350, tornaram-se escassos, levando à canibalização de aeronaves inoperantes para manter as restantes voando. Esse cenário, agravado pelas restrições orçamentárias, culminou na decisão de iniciar um processo gradual de desativação, priorizando a transição para plataformas mais modernas. A última missão de um Lockheed P-15 Neptune na FAB ocorreu em 3 de setembro de 1976, uma patrulha marítima emblemática realizada pela tripulação composta pelo Tenente-Coronel-Aviador Lott, Major-Aviador Beuthner e Capitão-Aviador Nilson, a bordo do FAB 7009. Esse voo marcou o fim de uma era de 18 anos de serviço, durante os quais os P-15 acumularam mais de 22.000 horas de voo, protegendo a soberania brasileira no Atlântico Sul e estabelecendo recordes de endurance. Das aeronaves restantes, oito foram vendidas como sucata,  enquanto duas foram preservadas para honrar seu legado: o FAB 7009 foi colocado em exposição na Base Aérea de Salvador (BASV), onde serviu como monumento à dedicação das tripulações; e o FAB 7010 encontra-se no Museu Aeroespacial (Musal), no Rio de Janeiro. Seu sucessor, o Embraer EMB-111 Bandeirante Patrulha (P-95 "Bandeirulha") apesar de mais sofisticado, não possuía a mesma autonomia de voo ou capacidade de transporte de armamentos. Essa deficiência só seria plenamente sanada a partir de 2011, com a incorporação dos Lockheed P-3AM Orion, modernizados pela EADS (atual Airbus Defence and Space) na Espanha. 

Em Escala.
Para representarmos O P-15 Neptune  “FAB "7011“, empregamos o  antigo kit da Hasegawa, na escala 1/72, vale lembrar que este modelo originalmente este modelo apresenta a versão P2V-7. Para adequarmos a versão P2V-5 operado pela Força Aérea Brasileira, devemos proceder a alteração dos tanques suplementares instalados nas pontas das asas, realizando esta conversão em scratch, empregando como base tanques de napalm, presentes no kit do P-47 Thunderbolt da Academy - HTC na escala 1/48. Fizemos uso de decais impressos pela FCM Decais, presentes no Set 72/09.
O esquema de cores (FS) descrito abaixo representa o padrão de pintura da Marinha dos Estados Unidos (US Navy) Midnight Blue, com qual as aeronaves brasileiras foram recebidas. A partir de 1968 um segundo esquema foi adotado, na qual as superfícies dorsais da fuselagem receberam a aplicação de tinta branca no intuito de atenuar os efeitos do calor intenso do litoral nordestino. Em 1971 um terceiro e último padrão foi implementado com pintura total em branco perdurando até sua desativação em 1976.

Bibliografia:
A Saga do Netuno P-15 Aparecido Camazano Alamino  - Revista Força Aérea Nº 9
Lockheed P2V Neptune-  Wikipedia - https://en.wikipedia.org/wiki/Lockheed_P-2_Neptune
Aeronaves Militares Brasileiras 1916 – 2015 – Jackson Flores

M-35A2 e M-813 REO (VTNE - VTE)

História e Desenvolvimento. 
Em agosto de 1897, Ransom Eli Olds, um engenheiro e designer de automóveis movido por uma paixão incansável pela inovação, fundou a Olds Motor Vehicle Company na cidade de Lansing, Michigan. Esse marco deu origem à marca Oldsmobile, que, ao longo das décadas, se tornaria sinônimo de excelência no mercado automotivo, conquistando o imaginário global com seus icônicos carros de passeio. A Oldsmobile não foi apenas uma empresa  foi a expressão do sonho de Olds de transformar a mobilidade, conectando pessoas e comunidades por meio de veículos confiáveis e elegantes. Em 1904, com a Oldsmobile já consolidada, Ransom Eli Olds decidiu embarcar em um novo desafio empresarial. Em parceria com outros empreendedores, ele fundou a REO Motor Car Company, na qual detinha 52% do capital acionário e assumiu os papéis de presidente e gerente geral. Para focar nessa nova empreitada, Olds tomou a difícil decisão de deixar a Olds Motor Vehicle Company em 1905, confiando que sua visão continuaria a prosperar em novas mãos. A REO, batizada com as iniciais de seu fundador, tornou-se o próximo capítulo de sua jornada, marcada pela mesma determinação que o levou a revolucionar a indústria automotiva. Para garantir a eficiência e a qualidade da REO, Olds demonstrou sua visão estratégica ao estabelecer empresas subsidiárias dedicadas à produção de componentes essenciais. A National Coil Company, a Michigan Screw Company e a Atlas Drop Forge Company foram criadas para formar uma cadeia de suprimentos confiável, reduzindo a dependência de fornecedores externos e assegurando a robustez dos veículos REO. Essa abordagem refletia não apenas sua perspicácia empresarial, mas também seu compromisso com a criação de empregos e o fortalecimento da economia local em Michigan. Inicialmente, Olds planejou nomear sua nova empresa como “R.E. Olds Motor Car Company”. Contudo, uma disputa legal movida pela Olds Motor Vehicle Company, que alegava confusão potencial entre os nomes devido à semelhança fonética, levou à mudança para “REO”. A partir de então, a marca REO, escrita em letras capitais ou, em algumas ocasiões, como “Reo”, tornou-se um símbolo de inovação e qualidade, estampada em veículos e materiais promocionais que conquistariam admiradores nos Estados Unidos e além. Em 1905, a REO lançou seu primeiro modelo, o Reo Speed-Wagon, um precursor das picapes modernas que combinava funcionalidade com design prático. O sucesso inicial do Speed-Wagon trouxe resultados animadores, consolidando a REO como uma força ascendente no mercado automotivo. Em 1907, a empresa alcançou um faturamento bruto superior a 4,5 milhões de dólares, posicionando-se entre as quatro maiores montadoras dos Estados Unidos. Esse êxito foi impulsionado pela dedicação de Olds e de sua equipe, que trabalhavam incansavelmente para expandir o portfólio da empresa com modelos que atendiam às necessidades de um público diversificado. Apesar do sucesso inicial, a partir de 1908, a REO enfrentou desafios crescentes devido à concorrência de montadoras emergentes, como a Ford Motor Company e a General Motors. Mesmo com a introdução de carros mais modernos e luxuosos, a participação de mercado da REO começou a declinar, exigindo adaptação e inovação contínuas para manter sua relevância. Em 1910, a REO estabeleceu uma divisão dedicada à fabricação de caminhões, com uma planta industrial localizada em St. Catharines, Ontário, Canadá. Essa iniciativa ampliou o alcance da empresa, atendendo à crescente demanda por veículos utilitários. Um dos episódios mais memoráveis da história da REO ocorreu em 1912, com a épica viagem Trans-Canadá. 

Um carro de turismo especial REO de 1912 percorreu 4.176 milhas (6.720 km) de Halifax, Nova Escócia, a Vancouver, Colúmbia Britânica, demonstrando a durabilidade e a confiabilidade dos veículos da marca. Em 1915, Ransom Eli Olds passou o cargo de gerente geral a seu protegido, Richard H. Scott, e, em 1923, deixou a presidência, mantendo-se como presidente do conselho. Sua saída da liderança operacional marcou o fim de uma era, mas seu legado continuou a guiar a empresa. Nesse mesmo ano, a REO lançou o “Motor Pullman Car”, um veículo recreativo pioneiro, conhecido popularmente como motorhome. Esse modelo conquistou uma fatia significativa do mercado, refletindo a capacidade da REO de antecipar tendências e atender às aspirações de uma sociedade em busca de novas formas de mobilidade e lazer. Entre 1915 e 1925, sob a liderança de Richard H. Scott, a REO Motor Car Company desfrutou de um período de alta lucratividade, consolidando sua posição no competitivo mercado automotivo norte-americano. Esse sucesso inspirou a empresa a lançar um ambicioso programa de expansão, projetado para ampliar sua competitividade ao oferecer carros de passeio em diversas faixas de preço, acessíveis a diferentes classes sociais. Modelos como o Reo Flying Cloud, lançado em 1927, e o sofisticado Reo Royale 8, introduzido em 1928, alcançaram êxito comercial, conquistando admiradores pela combinação de design e desempenho. Contudo, o programa de expansão revelou-se insustentável, culminando em um retumbante fracasso agravado pela Grande Depressão de 1929, que abalou profundamente a indústria automotiva dos Estados Unidos. As consequências da Grande Depressão foram devastadoras, trazendo perdas financeiras severas para a REO e para toda a cadeia produtiva automotiva. Diante desse cenário crítico, Ransom Eli Olds, fundador da empresa, interrompeu sua aposentadoria em 1933, reassumindo o comando com a determinação de reverter os resultados negativos. Com sua visão estratégica e experiência, Olds conseguiu, em um curto espaço de tempo, estabilizar as finanças da companhia, reacendendo a esperança entre trabalhadores e investidores. Sua liderança foi um farol em tempos de incerteza, mas, fiel ao seu legado de delegar responsabilidades, ele se retirou novamente do comando no final de 1934, deixando a empresa em bases mais sólidas. Nesse período, análises mercadológicas revelaram a necessidade de uma mudança estratégica. Em 1936, a REO tomou a decisão de abandonar a produção de carros de passeio, concentrando-se exclusivamente no mercado de caminhões, onde já vinha obtendo resultados promissores desde 1934. Modelos como o REO Fire Truck, voltado para bombeiros, e, a partir de 1936, o REO Bus e o REO Speed Wagon Truck, destacaram-se pela robustez e versatilidade, conquistando a confiança de clientes comerciais. Esses veículos não eram apenas máquinas  eram ferramentas que apoiavam comunidades, desde o combate a incêndios até o transporte público, refletindo o compromisso da REO com a funcionalidade e o serviço. Apesar dos sucessos no segmento de caminhões, a REO enfrentou problemas de gestão que geraram instabilidade financeira e fiscal. No início de 1939, a empresa atingiu seu ponto mais crítico, com a interrupção da linha de produção devido à inadimplência com fornecedores, que comprometeu o fluxo de componentes. Esse momento de dificuldade testou a resiliência dos trabalhadores, que, mesmo diante da incerteza, mantiveram a esperança de um recomeço.
A virada veio em 1940, impulsionada pelo agravamento das tensões geopolíticas na Europa e no Sudeste Asiático. Antecipando a possibilidade de envolvimento na Segunda Guerra Mundial, o governo dos Estados Unidos implementou medidas para fortalecer sua indústria automotiva, visando preparar a cadeia produtiva para o reequipamento das forças armadas. Nesse contexto, os credores da REO receberam aportes governamentais, permitindo à empresa recuperar sua capacidade produtiva. Esse apoio foi mais do que financeiro  foi um reconhecimento do potencial da REO para contribuir com o esforço nacional, reacendendo o orgulho de seus funcionários. A partir de meados de 1941, a REO Motor Car Company integrou-se plenamente ao esforço de guerra norte-americano, redirecionando suas linhas de produção para a fabricação de componentes militares, incluindo motores e caminhões de porte médio para diversas aplicações. Um dos destaques foi a produção do Studebaker US6 2½-ton 6x6 truck, um caminhão robusto que se tornou essencial para a logística militar. A REO entregou mais de 22 mil unidades desse modelo, muitas destinadas à União Soviética sob os termos do Lend-Lease Act (Lei de Empréstimos e Arrendamentos). O término da Segunda Guerra Mundial, em 1945, trouxe à REO Motor Car Company um momento de estabilidade financeira há muito não experimentado, resultado de sua intensa participação no esforço de guerra norte-americano. A produção de caminhões militares, como o Studebaker US6, havia fortalecido a empresa, mas, com o fim do conflito, a demanda por esses veículos diminuiu gradualmente, exigindo uma reorientação estratégica. Para os trabalhadores da REO, que haviam dedicado longas horas às linhas de produção durante a guerra, esse novo cenário representava tanto um desafio quanto uma oportunidade de redefinir o futuro da companhia, mantendo viva a chama da inovação que sempre a caracterizou. Reconhecendo a necessidade de diversificar suas operações, a REO lançou, em 1946, uma divisão industrial dedicada à produção de cortadores de grama movidos a gasolina. Essa decisão, aparentemente simples, revelou-se uma estratégia visionária. Os cortadores de grama garantiram lucros consistentes e um fluxo de caixa positivo, sustentando a empresa durante os três anos seguintes, marcados por uma significativa redução nas vendas de caminhões. Para os funcionários, essa nova linha de produção não era apenas uma fonte de renda – era um símbolo de adaptação, permitindo que a REO atravessasse um período de incerteza com resiliência e esperança. O aprendizado adquirido com a fabricação de caminhões militares sob licença durante a guerra inspirou a liderança da REO a reinvestir no segmento de veículos pesados. Antecipando a necessidade iminente de renovação da frota militar norte-americana, a empresa destinou recursos próprios ao desenvolvimento de uma nova família de caminhões de transporte pesado com tração integral. Essa aposta refletia a confiança dos engenheiros e gestores da REO em sua capacidade de inovar, bem como o compromisso de atender às demandas de um mercado em transformação. No final da década de 1940, o Exército dos Estados Unidos lançou uma concorrência para o desenvolvimento de um novo caminhão militar com tração 6x6, destinado a substituir a frota envelhecida de modelos como o GMC CCKW 353 e o Studebaker US-6G, que apresentavam sinais de desgaste e obsolescência. Esse programa representava uma oportunidade de grande relevância, com um contrato que prometia revitalizar a indústria automotiva militar. 

Diversas montadoras apresentaram propostas, mas o projeto conceitual da REO, centrado no caminhão M-34, destacou-se pela sua ousadia e inovação, capturando a atenção dos militares. Equipado com um sistema de trânsito subaquático, o M-34 podia atravessar rios e lagos por até quatro horas, utilizando um snorkel para o motor e um escapamento estendido. Essa capacidade, incomum para a época, desafiava as convenções e posicionava o M-34 como uma das maiores inovações no universo dos caminhões, um legado que permanece admirado até hoje. Alimentado por um motor a gasolina OA-331 Continental I-6, o veículo era capaz de transportar até duas toneladas e meia, destacando-se especialmente em operações fora de estrada, onde sua tração integral 6x6 garantia desempenho excepcional. Um primeiro lote de produção pré-série seria contratado, com estes caminhões sendo destinados a um extenso programa de testes de campo, com estes sendo iniciados no início do ano de 1950. O resultado deste processo, levaria o comando do Corpo Técnico do Exército dos Estados Unidos (U.S Army) há homologar seus parâmetros operacionais.  Em seguinte seria firmado um primeiro contrato envolvendo a aquisição de cinco mil caminhões, que seriam produzidos nas linhas de montagem da montadora na cidade Lansing, no estado de Michigan. Os primeiros REO M-34 passariam a ser entregues as unidades operativas do exército já em setembro de 1950. O REO M-34 teve seu batismo de fogo durante a Guerra da Coreia (1950-1953), quando centenas de unidades foram enviadas para a linha de frente. Em terrenos acidentados e sob condições extremas, o caminhão demonstrou sua capacidade única de atravessar rios e córregos, graças ao inovador sistema de trânsito subaquático. Essa habilidade conquistou o coração das tropas, que carinhosamente o apelidaram de “Eager Beaver”  uma referência a um castor animado de desenho animado, simbolizando sua capacidade de atravessar rios e córregos em terrenos adversos. No entanto, o uso contínuo em operações reais revelou limitações no projeto original. Problemas de desempenho em terrenos desafiadores e a potência insuficiente do motor a gasolina OA-331 Continental I-6 de seis cilindros demandaram melhorias. A REO respondeu com agilidade, introduzindo alterações significativas, como a adoção de conjuntos duplos de pneus nos eixos traseiros, que aumentaram a capacidade de carga e facilitaram o deslocamento fora de estrada. O motor foi substituído por um novo conjunto multifuel, mais eficiente e adaptável, resultando na evolução do modelo para o REO M-35. Após o fim da Guerra da Coreia em 1953, a REO enfrentou um revés significativo ao perder uma concorrência para a General Motors Corporation, que conquistou novos contratos de produção com o Exército dos Estados Unidos (U.S Army). Esse golpe testou a resiliência da empresa, mas a REO encontrou uma nova oportunidade com o envolvimento dos Estados Unidos na Guerra do Vietnã. A crescente demanda por caminhões militares levou à assinatura de um novo contrato, permitindo que a REO retomasse a produção em larga escala do  REO M-35. 
A introdução do REO M-35A2, uma evolução aprimorada do caminhão militar M-35, marcou um capítulo notável na história da REO Motor Car Company e das forças armadas norte-americanas. Equipado com o motor multicombustível LDT 465 Turbo de 478 polegadas cúbicas (7,8 L), produzido pela Continental Motors Company, Hercules ou White Motor Company, o M-35A2 desenvolvia 134 cv (100 kW) e 330 pés-lb (447 N⋅m) de torque. Esse motor, projetado para operar com uma ampla gama de combustíveis – incluindo diesel, querosene, óleo de aquecimento e gasolina –, oferecia uma flexibilidade operacional que era essencial em cenários de guerra e missões remotas. Para os soldados que dependiam do M-35A2, essa versatilidade não era apenas uma especificação técnica – era a garantia de que suprimentos e apoio chegariam, independentemente das condições. O M-35A2 contava com uma transmissão manual de cinco velocidades, acoplada a uma caixa de transferência divorciada de duas velocidades, como a Rockwell 136-21 (operada por sprag) ou a Rockwell 136-27 (selecionável e operada a ar). Essa configuração assegurava desempenho robusto em terrenos desafiadores, consolidando o caminhão como um pilar da logística militar. Embora a versão A2 fosse a mais comum, a família M-35 incluía os modelos Standard, A1, A2 e A3, com o Standard equipado com o motor a gasolina REO “Gold Comet” ou Continental OA331 de seis cilindros. As versões A1 e A3, por sua vez, frequentemente utilizavam transmissões de quatro velocidades, enquanto a maioria dos A2 contava com caixas “diretas” de cinco velocidades, otimizando a eficiência. Adotado em larga escala a partir de 1965, o REO M-35A2 tornou-se o principal caminhão de transporte das forças armadas norte-americanas, destacando-se pela sua capacidade de carga de até duas toneladas e meia e pela adaptabilidade a diversas funções. Além do modelo padrão, foram desenvolvidas versões especializadas, como tanque de combustível e cisterna de água (M-49), oficina de reparos gerais (M-109), basculante (M-47), guindaste (M-108, M-62 e M-543), bombeiro (530B) e reparo de linhas telefônicas (M-763). Uma variante de distância entre eixos extralonga, o M-36, com uma caçamba de 16 pés (4,9 metros), ampliou ainda mais sua utilidade. Para os militares que operavam essas versões, o M-35A2 era mais do que um veículo – era um parceiro indispensável, capaz de transformar desafios logísticos em soluções práticas. A versatilidade do M-35A2 transcendeu as fronteiras dos Estados Unidos, com milhares de unidades exportadas ou produzidas sob licença para as forças armadas de países como Argentina, Áustria, Bolívia, Brasil, Canadá, Chile, Colômbia, Coreia do Sul, Egito, Israel, Turquia, Vietnã e muitos outros. Em cada nação, o caminhão carregava a missão de conectar tropas, transportar suprimentos e apoiar comunidades, muitas vezes em condições extremas. Nos Estados Unidos, a família M-35 permaneceu em serviço até 1996, quando foi gradualmente substituída pelos veículos do programa FMTV (Family of Medium Tactical Vehicles), como o M-1078. Essa transição marcou o fim de uma era, mas não apagou o impacto do M-35A2, que continuou a ser lembrado como um dos caminhões militares mais confiáveis e inovadores de sua época. Sua capacidade de operar em terrenos adversos, atravessar corpos d’água e adaptar-se a múltiplas funções deixou uma marca indelével na história militar.

Emprego nas Forças Armadas Brasileiras.
A adesão do Brasil ao esforço de guerra dos Aliados durante a Segunda Guerra Mundial, por meio do programa Lend-Lease Act (Lei de Empréstimos e Arrendamentos), constituiu um verdadeiro marco na modernização das Forças Armadas Brasileiras. Entre 1942 e 1945, o país recebeu amplo suporte material, incluindo aeronaves, navios, armamentos, veículos e diversos equipamentos militares, o que elevou de maneira decisiva sua capacidade operacional. Para o Exército Brasileiro, esse apoio se materializou especialmente na incorporação de mais de cinco mil caminhões militares com tração integral, provenientes das famílias GMC CCKW, Studebaker US6G, Ward LaFrance, Corbitt e Diamond. Empregados tanto em tarefas de transporte quanto em funções especializadas — como ambulância, cisterna, comando e basculante esses veículos proporcionaram uma transformação profunda na mobilidade de tropas e cargas, ampliando a agilidade logística a um patamar até então inédito no país. Para os soldados que os conduziam, tratava-se de máquinas que ultrapassavam o papel de simples plataformas de carga: eram instrumentos de prontidão, traduzindo em mecânica e aço o compromisso de defender a soberania nacional. Entretanto, ao final da década de 1950, essa frota começou a evidenciar sérios problemas de indisponibilidade. O desgaste acumulado ao longo dos anos, somado à dificuldade crescente de importar peças de reposição muitas delas já fora de produção nos Estados Unidos havia mais de uma década  comprometeu a capacidade operacional do Exército. Tal cenário gerou profunda apreensão no Alto Comando, que via na deterioração da frota uma ameaça concreta à mobilidade tática e à eficiência das operações militares. Para os profissionais da área logística, o desafio tornava-se incontornável: preservar a capacidade de movimentação, essencial tanto para a integração territorial quanto para a defesa, em um ambiente de limitações orçamentárias e recursos escassos. Diante da gravidade desse quadro, iniciaram-se estudos detalhados em busca de soluções viáveis a curto e médio prazo. A alternativa mais direta seria a aquisição de um volume expressivo de caminhões militares modernos, dotados de tração 4x4 ou 6x6, entre os quais se destacavam os modelos REO M-34 e M-35, reconhecidos pela robustez e versatilidade em operações exigentes. Contudo, o alto custo para compor um lote numeroso desses veículos mostrou-se incompatível com as possibilidades orçamentárias do Exército Brasileiro naquele período. A realidade impôs, portanto, a necessidade de buscar caminhos mais pragmáticos, capazes de conciliar eficiência operacional e viabilidade financeira. Após criteriosa análise técnica, três soluções complementares foram delineadas. A primeira previa a aquisição de um número limitado de caminhões militares modernos, como os REO M-34 e M-35, destinados às missões de maior criticidade. A segunda consistia na repotencialização dos caminhões GMC CCKW 352-353 e Studebaker US6G remanescentes, com o objetivo de estender sua vida útil por meio de reformas estruturais e atualizações mecânicas. A terceira alternativa propunha a incorporação de caminhões comerciais militarizados, que poderiam absorver tarefas secundárias, reduzindo a pressão sobre os veículos exclusivamente militares.

Em conjunto, essas medidas prometiam restaurar um nível mínimo de capacidade operacional, assegurando que o Exército pudesse cumprir suas responsabilidades institucionais com maior segurança e eficiência. Entretanto, a segunda alternativa  a repotencialização dos caminhões então em serviço — acabou descartada após estudos aprofundados conduzidos pela equipe técnica do Parque Regional de Motomecanização da 2ª Região Militar (PqRMM/2). As análises evidenciaram que a ausência de experiência específica, aliada à falta de infraestrutura adequada para conduzir um programa dessa magnitude em escala, tornava o projeto inviável do ponto de vista técnico e logístico. Com o desgaste progressivo da frota e a dificuldade crescente de obtenção de peças de reposição, a capacidade de mobilização da Força Terrestre encontrava-se seriamente comprometida. Nesse contexto, ganhou força a adoção de caminhões militarizados de fabricação nacional, impulsionada também pelo apoio governamental ao fortalecimento da emergente indústria automotiva brasileira. Essa estratégia, que atraiu importantes montadoras internacionais ao país, ultrapassava o campo estritamente militar: simbolizava progresso e alinhava a visão estratégica do Exército ao desenvolvimento econômico e industrial do Brasil. A primeira iniciativa concreta nesse sentido foi a formalização de um acordo com a Fábrica Nacional de Motores (FNM), empresa estatal de capital misto sediada no Rio de Janeiro, então parceira comercial da montadora italiana Alfa Romeo na produção de caminhões médios e pesados. Por meio desse entendimento, o Exército Brasileiro passou a incorporar versões militarizadas dos modelos civis FNM D-9500 e FNM D-11000, cuja adoção teve início no começo da década de 1960. Esses veículos destacavam-se pelo baixo custo de aquisição, pela robustez construtiva e pela manutenção simplificada — atributos que atendiam de maneira bastante adequada às restrições orçamentárias enfrentadas pela Força Terrestre naquele período. Apesar dessas qualidades, os caminhões FNM não eram originalmente concebidos para aplicações militares, o que limitava seu desempenho em ambientes fora de estrada. Essa característica impediu que substituíssem integralmente os veteranos caminhões americanos, que, embora tecnologicamente defasados, continuavam oferecendo superior capacidade de tração e mobilidade em terrenos desafiadores. Ainda assim, entre 1957 e 1960, um número expressivo de unidades FNM D-9500 e D-11000 foi adquirido, sendo classificado como Viatura de Transporte Não Especializada (VTNE). A incorporação dos caminhões FNM trouxe alívio imediato às demandas logísticas, mas não supriu a necessidade crescente por veículos com tração integral 4x4 ou 6x6, imprescindíveis para missões táticas e operações em terrenos adversos. Consciente dessa lacuna, o Alto Comando do Exército voltou-se novamente ao mercado internacional em busca de um caminhão militar moderno que combinasse excelência técnica, confiabilidade e custo viável. A meta estabelecida refletia a urgência do momento: adquirir pelo menos duas mil unidades, incluindo variantes especializadas como cisterna, comando e basculante. Esse quantitativo, considerado essencial para restaurar a plena capacidade operacional, ultrapassava amplamente o orçamento disponível, tornando indispensável a obtenção de uma linha de crédito internacional capaz de viabilizar o programa.
Em 1957, após uma avaliação minuciosa de diversos modelos de caminhões militares disponíveis no mercado internacional, o REO M-35 6×6, de fabricação norte-americana, destacou-se como o veículo que melhor atendia às exigências técnicas e operacionais da Força Terrestre Brasileira. Sua robustez, versatilidade e comprovado desempenho em terrenos difíceis o colocavam como a opção ideal para renovar a frota militar. No entanto, o alto custo de aquisição de unidades novas tornou inviável sua compra em larga escala. Diante desse cenário, o Comando do Exército Brasileiro optou por seguir um caminho mais pragmático: a aquisição de caminhões usados, porém em excelente estado de conservação. Assim tiveram início as negociações com o Departamento de Defesa dos Estados Unidos (DoD), amparadas pelo Acordo Militar Brasil–Estados Unidos de 1952. Esse acordo, por meio do Military Assistance Program (MAP), facilitava o acesso a equipamentos militares modernos, reforçando a capacidade defensiva do país em um contexto geopolítico marcado pela tensão da Guerra Fria e pela percepção de uma possível expansão socialista no continente. As tratativas avançaram rapidamente, evoluindo para um amplo pacote de assistência militar. Além dos caminhões, incluíam-se carros de combate, blindados de transporte de tropas e viaturas leves, compondo um conjunto essencial para a modernização dos meios das Forças Armadas Brasileiras. No tocante aos caminhões 6×6, o acordo previa o fornecimento de mais de dois mil veículos usados, todos provenientes da reserva estratégica do Exército dos Estados Unidos (US Army) e mantidos em excelente condição. A frota era composta majoritariamente pelos modelos REO M-34 G742 (chassi M-44, motor REO OA331, seis cilindros, 127 hp, gasolina) e REO M-35A2 G-742, além de uma variedade de versões especializadas essenciais para apoio logístico, entre elas: M-34 Talha, M-109 Oficina, M-47 Transporte, M-611C Cisterna Combustível, M-41C Transporte, M-49C Cisterna Combustível, M-609 Oficina, M-613 Oficina, M-614 Basculante, M-108 Oficina, M-543 Socorro, M-602 Transporte, M-54 Transporte e M-62 Socorro.  As primeiras unidades, compostas pelos modelos REO M-34 e M-34 Talha, começaram a chegar ao Brasil no início de 1958, totalizando aproximadamente mil caminhões. Essa incorporação inicial representou um marco relevante na recuperação da mobilidade operacional do Exército Brasileiro, especialmente após anos de desgaste acentuado da frota herdada do período da Segunda Guerra Mundial. No entanto, atrasos no cronograma de entrega prolongaram a chegada dos modelos mais modernos. Assim, os primeiros REO M-35A2C, juntamente com suas variantes especializadas, só foram incorporados a partir do início de 1965. Em serviço no Exército Brasileiro, os REO M-34 passaram a receber a designação Viatura de Transporte Não Especializado – Carga / Emprego Geral, 2½ ton, 6×6 (VTNE). Destinados a missões de transporte de tropas, movimentação de cargas, reboque de peças de artilharia e diversas tarefas logísticas, esses caminhões rapidamente se tornaram pilares da capacidade de mobilização da Força Terrestre. Ao longo dos anos, destacaram-se especialmente em operações realizadas em regiões de difícil acesso, onde sua confiabilidade e tração integral eram fundamentais para o sucesso das missões.

Além do Exército Brasileiro, o Corpo de Fuzileiros Navais (CFN) da Marinha do Brasil também incorporou o caminhão REO M-34 às suas operações. Em 1962, por meio do Programa de Assistência Militar Brasil–Estados Unidos (MAP), o CFN recebeu 40 veículos usados, que passaram a ser intensamente empregados pelo 1º Batalhão de Infantaria da Força Naval – Riachuelo. Esses caminhões desempenharam papel essencial nas atividades de transporte, treinamento e apoio logístico em um período marcado pela modernização estrutural da Força. A partir de 1966, com a necessidade crescente de estruturar uma infantaria de pronta resposta, compatível com as exigências da Força de Fuzileiros da Esquadra (FEE), novas negociações foram conduzidas junto ao Departamento de Defesa dos Estados Unidos (DoD). Como resultado, também no âmbito do MAP, o CFN adquiriu 70 caminhões REO M-35A2 e REO M-49 (Cisterna). As entregas tiveram início em maio de 1966 e, três anos depois, em 1969, o conjunto foi reforçado pela chegada do moderno REO M-813, que representou um salto significativo em termos de desempenho e confiabilidade. O  M-813 destacava-se por incorporar avanços tecnológicos notáveis para a época, como o motor Cummins 6CTAA8.3, capaz de gerar 250 cavalos de potência, aliado a uma transmissão Spicer 6453, de cinco marchas sincronizadas. Somavam-se a esses recursos um sistema de tração automática com reversão pneumática, além de pneus off-road 14.00 x 20, que conferiam ao veículo excelente desempenho fora de estrada — característica vital para atender às demandas operacionais típicas do CFN, muitas delas em terreno litorâneo, arenoso ou alagadiço. Após sua chegada ao Brasil, os caminhões foram distribuídos a unidades estratégicas da Marinha, incluindo o Centro de Instrução Almirante Sylvio de Camargo (RJ), o Grupamento de Fuzileiros Navais de Rio Grande (RS), o Centro de Instrução Almirante Milcíades Portela Alves (RJ), o Batalhão de Engenharia de Fuzileiros Navais (RJ) e a Base Aérea Naval de São Pedro da Aldeia (RJ). Ao longo das décadas seguintes, esses veículos se tornaram presença constante na rotina dos Fuzileiros Navais, sendo empregados em treinamentos, missões logísticas, exercícios combinados e diversas operações humanitárias. Muitos permaneceram em serviço por longos anos, sendo gradualmente substituídos — ou complementados — por modelos mais modernos, como os Engesa EE-25, UAI M1-50 Terex e Mercedes-Benz MB LAK 1418 4×4. Com a chegada de 200 viaturas não especializadas Mercedes-Benz 1725/42 4×4, de cinco toneladas, iniciou-se o processo de desativação das 40 unidades mais antigas do REO M-34 G742. Optou-se por não aplicar a essas viaturas o mesmo programa de revitalização realizado no Exército Brasileiro, em razão de seu estado avançado de desgaste e das limitações de custo-benefício. Paralelamente, em 1994, parte da frota dos caminhões REO M-813 e M-49 Cisterna passou por um processo de revitalização conduzido pela empresa norte-americana Cummins Military System. O foco principal foi a repotencialização do motor, com a instalação do mesmo Cummins 6CTAA8.3 de 250 hp já empregado no M-813. Houve, ainda, melhorias significativas no conjunto mecânico e trativo, incluindo a adoção da transmissão Spicer 6453 e o aprimoramento do sistema de tração com reversão pneumática. A atualização dos pneus para o padrão 14.00 x 20 off-road reforçou a vocação dessas viaturas para operações em terrenos acidentados, típicos de missões anfíbias e de engenharia naval.
Em serviço no Exército Brasileiro, seriam empregados também o REO M-41 G-744  VTNE Carga Emprego Geral 2 ½ Ton 6x6;  REO M-46 G-742 VTNE Carga Emprego Geral 5 Ton 6x6, REO M-47 G-742 VE Oficina Material Engenharia 2 1/2 Ton 6x6, REO M-49C G-742 VTNE Basculante Emprego Geral 2 ½ Ton 6x6,  REO M-52 G-744 VTE Cisterna Combustível 1200 galões 2 ½ ton 6x6, REO M-54 G-742  VTNE Carga Emprego Geral 5 Ton 6x6,  REO M-185 G-742 VE Oficina de Eletricidade 2 ½ Ton 6x6 e VE Oficina de Reparos Gerais 2 ½ Ton 6x6, REO M-543/A1/A2 G-744 VE Oficina de Reparos Gerais 2 ½ Ton 6x6  e VE Gabinete Odontológico em Campanha, REO M-602 G-835 VTNE Carga Emprego Geral 2 ½ ton 6x6, M-62 VE Socorro Pesado de Rodas 5 Toneladas 6x6, M-543 VE de Socorro Pesado de Rodas 5 Toneladas 6x6.REO M-611C G-835 VE Oficina de Reparos Gerais 2 ½ ton 6x6,  REO M-613 G-835 VTER Cisterna Combustível 2 ½ ton 6x6 com kit para aviação, REO M-614 G-835 VE Oficina Comunicações 2 ½ Ton 6X6, REO M-818 G-744 VTNE Basculante Emprego Geral 2 ½ Ton 6x6 com guincho, REO M-614 G-835  VE Oficina de Reparos Gerais 2 ½ ton 6x6,  M-109  G-835 VE Oficina de Reparos Gerais 2 ½ ton 6x6  e por fim o modelo REO 28XS G-648 VTTNE Trator s/ rodas Cavalo Mecânico Emprego Geral 5 Ton 6x6.  A partir do final da década de 1970, os caminhões REO M-34 e M-35, amplamente utilizados pelo Exército Brasileiro, começaram a exibir sinais de desgaste devido ao uso prolongado e intensivo. Esses veículos, fundamentais para a mobilidade operacional, apresentavam índices preocupantes de disponibilidade, o que levou o Exército a considerar tanto a substituição gradual a médio e longo prazo quanto a possibilidade de repotencialização da frota existente. Os primeiros esforços concretos de modernização foram conduzidos pelo Parque Regional de Manutenção da 1ª Região Militar (Pq R Mnt/1) entre 1981 e 1983. Nesse período, um lote de caminhões REO M-34 foi revitalizado, com destaque para a substituição do motor original a gasolina REO OA331 de 6 cilindros pelo motor diesel nacional MWM 229-6, também de 6 cilindros. Esta mesma solução seria empregada nos demais modelos produzidos pela REO que ainda se encontravam em uso no Exército Brasileiro, com estes trabalhos sendo conduzidos também pelo Parque Regional de Manutenção da 7ª Região Militar (Pq R Mnt/7) e pelo Parque Regional de Manutenção da 3ª Região Militar (Pq R Mnt/3).  Em termos de grupo motriz a exceção se daria  20011, quando 12 caminhões do modelo REO M-602 G-835 VE Socorro Pesado 5 Ton 6X6, receberam um motor a diesel Scania DS 11 6 cilindros.  Apesar deste programas de extensão de vida útil, ao final da década de 1990 ficava evidente a necessidade em se desativar a frota remanescentes desta frota de caminhões, com este processo sendo iniciado em 2004. Atualmente ainda permanecem em serviço uma pequena parcela destes sendo representados pelos modelos REO M-543, M-109 e M-602. Já junto ao Corpo de Fuzileiros Navais da Marinha do Brasil permanecem ainda em operação poucos  REO M-813 e M-49 .

Em Escala. 
Para representar o caminhão REO M-35A2  VTNE Carga Emprego Geral 5 Ton 6x6, registrado sob a matrícula "EB21-41395" quando em uso durante a década de 1970, foi utilizado o excelente kit da marca AFV na escala 1/35, reconhecido por sua facilidade de montagem e elevado nível de detalhamento. Para a customização da versão nacional, foram empregados decais variados incluídos no conjunto "Exército Brasileiro 1942 - 1982", produzido pela Eletric Products.
O esquema de cores (FS) descrito abaixo representa o padrão de pintura tático do Exército Brasileiro aplicado em todos seus veículos militares desde a Segunda Guerra Mundial até a o final do ano de 1982. A partir de 1983 este esquema foi alterado passando a adotar uma  camuflagem em dois tons, com os REO M-35  mantendo este padrão  sua gradativa desativação a até fins da década de 1990. Já as versões desta família empregadas pelo  Corpo de Fuzileiros Navais da Marinha do Brasil, fizeram uso de seu padrão de pintura total em verde aplicado a todos os seus veículos de transporte.

Bibliografia : 
- Caminhão Candiru I 4X4 Uma Solução Nacional – Expedito Carlos S. Bastos
- M-34 e M-35 Serie, Olive Drab -  http://olive-drab.com/od_mvg_www_deuce_m35.php